Trong khi hầu hết thị phần máy tính để bàn đang thuộc “sở hữu” của các nhà lắp ráp máy tính trong nước thì tới 90% thị phần máy tính xách tay lại thuộc về các nhãn hiệu nước ngoài.

Đa dạng chiêu thức cạnh tranh

Đầu năm 2007, sự ra đời của Công ty cổ phần Liên Việt Thành đánh dấu một mốc mới trong cuộc cạnh tranh ác liệt giữa các công ty lắp ráp và phân phối máy tính xách tay trong và ngoài nước.

Theo ông Phạm Thiện Nghệ, Tổng giám đốc Công ty thương mại công nghệ Khai Trí, một thành viên của Liên Việt Thành, công ty cổ phần này ra đời bởi nhiều lý do. Thứ nhất, đây là một mô hình “đoàn kết” của các doanh nghiệp trong nước nhằm đấu với doanh nghiệp nước ngoài. Bên cạnh đó, việc ra đời một công ty cổ phần đồng nghĩa với việc huy động sẽ nhanh hơn và nhiều hơn. Điều này giúp cho công ty có thể mua sỉ các đơn hàng lớn từ nước ngoài và giảm giá để phục vụ khách hàng mà vẫn đảm bảo chất lượng cao cho sản phẩm. Cuối cùng, chính mạng lưới rộng khắp của các công ty thành viên của Liên Hiệp Thành sẽ đảm bảo một “đầu ra” rất hợp lý cho thương hiệu máy tính xách tay V-Open.

Một công ty khác có trụ sở ngoài Hà Nội-công ty CMS hiện đang chiếm thị phần lớn trên thị trường máy tính xách tay thương hiệu Việt Nam lại hướng tới một phương thức cạnh tranh khác. Theo ông Nguyễn Minh Huyên, Giám đốc Thương hiệu của CMS, “công ty này không hướng tới sản phẩm giá rẻ và luôn định vị các sản phẩm của mình ở mức giá cao nhất trong số các sản phẩm nội địa”. Công ty đang nhắm tới việc gia tăng giá trị thương hiệu và uy tín để phục vụ khách hàng một cách tốt hơn.

Vốn là một trong những công ty tiên phong trong việc lắp ráp máy tính thương hiệu Việt Nam,  CMS đến nay đã có hơn 200 đại lý bán máy tính trên cả nước. Ngược lại với các công ty máy tính xách tay thương hiệu Việt Nam, các nhãn hiệu tên tuổi nước ngoài như HP, Acer, Lenovo, Dell đang nhắm tới mục tiêu trước mắt là mở rộng và củng cố thị trường bằng phát triển hệ thống phân phối.

Ông Trần Hải Linh, Giám đốc phụ trách thị trường Việt Nam của Lenovo Singapore cho biết, mục tiêu của công ty này trong năm 2007 là xây dựng hệ thống riêng của Lenovo tại các cửa hàng và đưa thương hiệu Lenovo tới gần các khách hàng của Việt Nam hơn. Bên cạnh đó, Lenovo Việt Nam cũng tập trung phát triển các nhà phân phối và hỗ trợ trực tiếp cho các cửa hàng bán sản phẩm của của công ty.

Trong khi hầu hết thị phần máy tính để bàn đang thuộc “sở hữu” của các nhà lắp ráp máy tính trong nước thì tới 90% thị phần máy tính xách tay lại thuộc về các nhãn hiệu nước ngoài.

Đa dạng chiêu thức cạnh tranh

Đầu năm 2007, sự ra đời của Công ty cổ phần Liên Việt Thành đánh dấu một mốc mới trong cuộc cạnh tranh ác liệt giữa các công ty lắp ráp và phân phối máy tính xách tay trong và ngoài nước.

Theo ông Phạm Thiện Nghệ, Tổng giám đốc Công ty thương mại công nghệ Khai Trí, một thành viên của Liên Việt Thành, công ty cổ phần này ra đời bởi nhiều lý do. Thứ nhất, đây là một mô hình “đoàn kết” của các doanh nghiệp trong nước nhằm đấu với doanh nghiệp nước ngoài. Bên cạnh đó, việc ra đời một công ty cổ phần đồng nghĩa với việc huy động sẽ nhanh hơn và nhiều hơn. Điều này giúp cho công ty có thể mua sỉ các đơn hàng lớn từ nước ngoài và giảm giá để phục vụ khách hàng mà vẫn đảm bảo chất lượng cao cho sản phẩm. Cuối cùng, chính mạng lưới rộng khắp của các công ty thành viên của Liên Hiệp Thành sẽ đảm bảo một “đầu ra” rất hợp lý cho thương hiệu máy tính xách tay V-Open.

Một công ty khác có trụ sở ngoài Hà Nội-công ty CMS hiện đang chiếm thị phần lớn trên thị trường máy tính xách tay thương hiệu Việt Nam lại hướng tới một phương thức cạnh tranh khác. Theo ông Nguyễn Minh Huyên, Giám đốc Thương hiệu của CMS, “công ty này không hướng tới sản phẩm giá rẻ và luôn định vị các sản phẩm của mình ở mức giá cao nhất trong số các sản phẩm nội địa”. Công ty đang nhắm tới việc gia tăng giá trị thương hiệu và uy tín để phục vụ khách hàng một cách tốt hơn.

Vốn là một trong những công ty tiên phong trong việc lắp ráp máy tính thương hiệu Việt Nam,  CMS đến nay đã có hơn 200 đại lý bán máy tính trên cả nước. Ngược lại với các công ty máy tính xách tay thương hiệu Việt Nam, các nhãn hiệu tên tuổi nước ngoài như HP, Acer, Lenovo, Dell đang nhắm tới mục tiêu trước mắt là mở rộng và củng cố thị trường bằng phát triển hệ thống phân phối.

Ông Trần Hải Linh, Giám đốc phụ trách thị trường Việt Nam của Lenovo Singapore cho biết, mục tiêu của công ty này trong năm 2007 là xây dựng hệ thống riêng của Lenovo tại các cửa hàng và đưa thương hiệu Lenovo tới gần các khách hàng của Việt Nam hơn. Bên cạnh đó, Lenovo Việt Nam cũng tập trung phát triển các nhà phân phối và hỗ trợ trực tiếp cho các cửa hàng bán sản phẩm của của công ty.

Hãng bảo mật Websense (Mỹ) cho biết số lượng website chứa mã khai thác lỗi tập tin .ani hoặc dẫn sang các trang nguy hại đang gia tăng nhanh. Người vào những địa chỉ này không biết họ gặp file lạ.

Hơn 2.000 trang web khai thác lỗi trỏ chuột

Ảnh: Shiar.

Hãng bảo mật Websense (Mỹ) cho biết số lượng website chứa mã khai thác lỗi tập tin .ani hoặc dẫn sang các trang nguy hại đang gia tăng nhanh. Người vào những địa chỉ này không biết họ gặp file lạ.

Sáng nay (13/9), lãnh đạo xã Tân Hưng, huyện Cái Nước, tỉnh Cà Mau cho biết gia đình đã đưa thi thể chị L.T.V. (22 tuổi, ngụ ấp Tân Hòa, xã Tân Hưng) về quê tổ chức mai táng sau khi cô gái này tự tử ở Campuchia.

Trước đó, ông L.V.Đ. (44 tuổi) đến cơ quan chức năng ở địa phương trình báo về việc con gái là L.T.V. tử vong ở nước ngoài.

Theo trình bày của ông Đ., tháng 6 vừa qua, chị V. xin gia đình đi làm công nhân ở ngoài tỉnh. Sau đó, chị báo với người thân rằng đang cùng một số người bạn đi xe máy qua cửa khẩu Mộc Bài (tỉnh Tây Ninh) sang Campuchia để làm việc. Tuy nhiên, V. không cho gia đình biết mình làm công việc gì.

Tới ngày 6/9, chị V. gọi video về cho gia đình và nói ở nhà thu xếp gửi gấp 60 triệu đồng sang Campuchia để chuộc mình về. Nếu không gửi tiền chuộc, V. sẽ bị đánh đập.

Do hoàn cảnh khó khăn, gia đình nói với V. đợi vài ngày sẽ kiếm tiền gửi qua. Lúc này, V. tiếp tục nói nếu không có tiền thì đêm nay mình bị đánh chết.

Vừa nói xong, V. bất ngờ dùng dây treo cổ trong lúc cuộc gọi video vẫn đang diễn ra. Cả gia đình bất lực, chứng kiến toàn bộ quá trình chị tự tử.

Sau đó, gia đình đã đăng tải thông tin tìm kiếm qua mạng xã hội và cộng đồng người Việt bên Campuchia, xin hỗ trợ để tìm thi thể của V.

Khoảng 0h ngày 12/9, thi thể V. được đưa về đến nhà. Theo ông Đ., chi phí cho việc này khoảng 180 triệu đồng.

"Đây là số tiền quá lớn, tôi phải vay mượn để đưa cháu về với gia đình" - người cha chia sẻ.